业内人士指出：外贸加工业虽是“鸡肋”，但却存在许多学习机会，企业转型不可操之过急。
　　

　　中国一直都是纺织品出口大国，从 １９９５ 年起，中国纺织品出口年年排名世界第一，２００２ 年纺织品以及服装出口总额为 ７０７ 亿美元，据预测，今年可望达到 ８００ 亿美元。去年共出口各类成衣 １２４ 亿件，出口额高达 ３６５．３８ 亿美元。但是，在出口的服装中没有一个在世界上叫得响的名牌，来料加工、来样加工、来牌加工占据了出口服装出口总量的一半以上。

　　服装加工成为主营

　　据悉，目前中国服装业正处于一个转变期，服 装加工大国的地位在短时期内还不会改变，而自有品牌的出口贸易一直处于次要位置。据了解，去年销售额在 ５００ 万元以上的男装企业从 ２０００年的 ８７４９ 家增长到了 ９３６５ 家。但是内销市场增量不增额，整体销售额与增长量的比例不一致，产品价格普遍下调，利润下降。越来越激烈的竞争使内销品牌的日子变得艰难。

　　中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差，产量世界第一，出口量世界第一，但是出口平均价格为 ５ 美元左右，仅相当于发达国家的几十分之一。产量高、价格低是一个显著的特点。因此有人把这种“挣点加工费”的外贸加工业称做“鸡肋”、“给他人做嫁衣的没出息产业”。２００２ 年，纺织出口数量的拉动型特征十分明显，出口数量上升，价格下降。

　　据海关统计，２００２ 年 ５ 月份我国出口服装平均单价仅为 ２．０５ 美元，比去年的 ２．３６ 美元下降了 １３．１６％，比 １９９７年的平均单价 ２．９５ 美元下降了 １／３。出口单价大幅下降已成为影响我国服装出口的重要因素。其中下降幅度较大的服装品种是毛制女便服套装、合纤制连衣裙、毛制女长裤、女浴衣、女士三角裤以及滑雪服。

　　企业转型不可操之过急

　　在历史上，许多发达国家也都曾靠纺织服装业起家，亚洲“四小龙”也无一不凭借纺织服装业来促进其国家工业化，只是随着经济的发展，纺织服装业在这些国家经济中的地位下降了。我国的许多服装厂商同样希望做大做强服装主业，脱离简单的服装加工。然而就企业的实际情况，国内大多数厂商还只能停留在外贸加工这一阶段。

　　在上个世纪 ５０ 年代，“ＭＡＤＥＩＮＪＡＰＡＮ”的标识与今天的“ＭＡＤＥＩＮＣＨＩＮＡ”一样是廉价商品的代名词。当时，日本产的 １ 美元一件的衬衫只能摆在美国的低档货架上，１０ 美元一件的全是欧美产品。历经 １０ 年后日本出口的衬衫就与欧美并驾齐驱了。我国从上世 纪８０ 年代就向美国出口这种低档低价服装，因此这样的状况还会持续一段时间。

　　借外贸加工增强实力

　　做外贸出口，产品质量和讲求诚信尤为重要。尤其在质量方面，已不是以前大批量、常规工艺、常用面辅料所要求的那样了。现在是小批量、新工艺、多款式、新型面辅料，客户的需求个性化。只有适应客户的新工艺需求，经得住客户的挑剔，才算够“质量”，企业才有发展的空间。

　　就目前的实际状况而言，服装企业外贸加工的活儿还得干下去。首先应在产品的文化内涵与制造工艺方面缩短与国际先进水平的差距，把这个“加工”过程当做一个大学校，通过生产实践，学技术、学管理、学服装文化。服装业包含的劳动力成本相对较高，因此在相当长的时间内，劳动力成本依然是竞争的重要因素。高档西服有大量的手工工艺，国内的大批高素质的工人也使高档西服在我国的生产有了强有力的技术保证。据世贸组织２０００年度报告数据计算，在世界主要服装进出口国家中，中国的服装竞争力系数居各国之首。目前服装仍是我国重要的创汇行业，做外贸出口还是有一定的发展空间的。２００５年服装配额的全部取消，还将为我国服装出口打开新的市场空间。

　　就发展战略来讲，从外贸服装加工转型为有品牌的出口是服装企业发展的必经之路。虽然服装加工被称为“鸡肋”，但是建立服装品牌体系，涉及国内纺织业发展水平、服装设计开发能力、工业技术基础、生产制造实力、人的整体素质，尤其是品牌文化积淀等一系列因素。这并不是短期就能解决的问题，它需要积累、底蕴以及相应的综合实力。如果这些基础没奠定好，无论产量有多高、贸易网络有多宽、广告投入有多大，恐怕也是欲速则不达。所以，服装外贸加工企业的转型问题不可操之过急。